事業承継

会合でお会いする社長さんたちは、バリバリの現役経営者ですが、ほとんどが先輩です。
来年還暦の私などは、まだまだ鼻タレ小僧です。

先日、日本の中小企業の経営者の年齢データを見たら、６５歳以上が全体の４０％を占め、
一番多いのが６６歳の経営者でした。また、引退年齢は６７歳～７０歳が一番多いと記されていました。
会社を牽引し、新しいことにチャレンジする気力や耐力にもそろそろ自信がなくなって来る
お年頃と言うことなのかもしれません。

確かに、ヨットの先輩セーラーの皆さんも、「６０代の１０年間が一番充実し、
どんどん他の港へクルージングしに行った。まさに黄金と幻の１０年間だった」と言われています。

そのお付き合いは、私個人とのお付き合いと言うよりは、会社とお客様と言うことになります。
それを考えると、会社は永久に生き続けることが求められます。倒産や廃業はあってはならないと言うわけです。

そのためには、会社を運営し続ける適正な利益は確実に頂戴する。
そして、年老いた経営者は次の経営者にバトンを確実に渡し、会社を存続、
いや今以上に発展させることが課せられた使命と言うわけです。それがお客様の望みでもあります。

日本の企業の９９％を占める中小企業は、利益は上がっていても、
その存続をやめねばならない「廃業」を選択せざるを得ない会社も数多くあります。
その理由の代表的なのは「後継者が確保できない」です。この割合３０％。

私共は、一人息子が幸いにも一緒に商いをしてくれているので、
事業承継できる可能性は、他社さんよりはあるのかもしれませんが、
彼が経営者として、適正があるのかどうかはまだまだ分かりません。

経営の世代交代には１０年の時間を要するとも言われます。
そうすると今から準備を始めると、平均的な社長引退の６７歳～７０歳に丁度合致します。
そろそろ色々な事を考えなければならないお年頃に突入しているということです。
何しろ黄金の１０年間なのですから・・・。